Новости

Как сделать так, чтобы к 2035 году наша страна заняла достойное место на глобальном рынке технологий? Как вовлечь в этот процесс граждан России? Как сформировать живую общественную стратегию развития страны? Именно такие задачи стояли перед группой и ее модератором Олегом Риттером.

Но прежде чем заняться стратегией, предстояло собрать из семнадцати участников (среди которых наряду с ВИПами присутствовали и школьники) — сильную группу.

— Это было непросто. Каждый из семнадцати был лидером. У каждого своя позиция, опыт, свои проекты. И поэтому больше всего времени было потрачено на то, чтобы объединиться в коллектив, — вспоминает модератор. — Участники группы понимали, как получить результат в группе для себя, как обменяться ресурсами, а вот как работать вместе над стратегией — с этим было сложнее.

Задача по превращению семнадцати «я» в «мы» решилась благодаря применению особой технологии организации групповой работы по проблематизации и целеполаганию (техника «живая/мертвая вода»).